重庆精益生产管理咨询 重庆精益管理专业机构

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精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。

精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

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泓域企划机构是一家为企业提供现场改善、精益生产管理、精益品质管理管理、精益成本管理、精益供应链管理、精益布局、工业工程IE、5S管理、价值流管理（VSM）、全面生产维护（TPM）、全面品质管理（TQM）、约束理论（TOC）等实务培训和咨询的顾问公司。专注于帮助中国企业提升管理水平，降低运营成本，提高生产效率。为达成每一个顾客都能成功导入精益管理系统，确保导入的每一家企业都能成为同行业中的标杆，新诺为管理顾问在达成目标过程中采用“授之以渔”方法，在“育人”的同时保证企业能够持续运作精益管理，最终形成自己独特的精益文化。泓域企划机构专注于为重庆中小企业提供专业、规范的精益生产管理咨询服务，助力企业核心竞争力提升，实现企业孵化2.0发展。

精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。