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佛山赛德咨询提供专业的人力资源咨询,人事行政管理咨询

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更新: 2019-12-11
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公司基本资料信息
 

人事行政管理
1)、组建管理变革领导小组;
2)、召开管理变革例会,并逐步形成模式;
3)、组织结构优化与人员调整;
4)、《部门职能》与《岗位职责》调整;
5)、以天为单位的考核机制和PK机制的建立;
6)、横向问责机制的建立;
7)、绩效考核机制的建立;
8)、部门沟通机制的建立;
9)、内部管理信息传递模式的建立;
10)、《会议管理制度》的推行;
11)、《稽核管理制度》的推行;
12)开展人心改造活动;
A企业文体活动的组织;
B核心团队成员述职模式的建立;
C内部竞聘机制的建立;
D开展合理化建议活动;
E开展优秀员工及先进管理者评选活动;
F员工大会、部门周例会、员工早会机制的建立;

来电垂询----18988634969    
QQ---2363561933  
网址:www.saide126.com

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